Teknik pengukuran internal dan faktor eksternal perusahaan dalam persaingan bisnis, sehingga dapat mengetahui positioning dan perencanaan strategi perusahaan.
Metode analisis SWOT bisa dianggap sebagai metode analisis yang paling mendasar, yang berguna untuk melihat suatu topik atau permasalahan dari 4 sisi yg berbeda. Yakni S adalah STRENGHT (Kekuatan), W ialah WEAKNESS (kelemahan), O yaitu OPPORTUNITY (Kesempatan), dan T ialah THREAT (ancaman).
Hasil analisa biasanya adalah arahan/rekomendasi untuk mempertahankan kekuatan dan menambah keuntungan dari peluang yang ada, sambil mengurangi kekurangan dan menghindari ancaman. Jika digunakan dengan benar, analisis SWOT akan membantu kita untuk melihat sisi-sisi yang terlupakan atau tidak terlihat selama ini.
Analisis SWOT merupakan instrumen yang ampuh dalam melakukan analisis strategi. Keampuhan tersebut terletak pada kemampuan para penentu strategi perusahaan untuk memaksimalkan peranan faktor kekuatan dan pemanfaatan peluang sehingga sekaligus berperan sebagai alat untuk meminimalisasi kelemahan yang terdapat dalam tubuh organisasi dan menekan dampak ancaman yang timbul dan harus dihadapi.